Intracto Group: “Prestige en schone schijn interesseren ons niet. We willen enkel de slimste jongens uit de klas samenbrengen”
Het verhaal van Khadija Nadi die haar gouden kooi verliet op zoek naar meer impact: “Purpose driven ondernemerschap is niet voor softies”
“De crisis heeft de digitalisering in de horeca versneld, maar uiteindelijk draait alles om beleving. En die heb je niet bij een takeaway gerecht”
Deze ondernemerscoach richt zich op een segment dat zelden wordt bereikt: “Geslacht, geld en etniciteit bepalen nog te vaak of iemand ondernemer wordt”
Deze selfmade ondernemer heeft vandaag de leiding over 85 mensen: “Het interesseert me niet om eenzaam aan de top te staan”
Wim Ballieu (Balls & Glory): “Ik kan niet creatief zijn als ik niet kan ondernemen. Eigenlijk ben ik veel meer ondernemer dan ik zelf dacht”
Tomas Van Den Spiegel over het leiden van een peloton in stormweer: “Oogkleppen en tunnelvisie zijn de grootste vijanden die een organisatie vandaag kan hebben”
Deze Gentse twintiger verovert de wereld van alcoholvrije dranken: “Ik heb moeten leren om dingen uit handen te geven. Ja, het is al een stevig leerproces geweest voor mij”
Businessmodel met een geurtje: hoe deze Duitse start-up je hersenen kan wijsmaken dat je water met een smaakje drinkt
CEO Child Focus: “Er is in onze economie weinig oog voor welzijn, enkel voor welvaart. Het draait om winst en centen. Als we geen andere koers gaan varen, stevenen we recht op een muur af”
Deze Belgische start-up haalde al 16 miljoen dollar op: “Ik maakte van dichtbij mee hoe rot ons financieel systeem is. Toen ik crypto ontdekte, wist ik dat dit de wereld zou veranderen”
Jürgen Ingels deelt zijn ondernemerslessen: “Niet te snel verkopen is iets wat ik zelf heb moeten ervaren. Clear2Pay had een Vlaamse unicorn kunnen worden”
Thijs Claes, CEO Daddy Kate: “Investeren in jezelf is cruciaal. Zo kun je als leider snel groeien én je team meenemen in je verhaal”
Deze Gentse ondernemer opende in de voorbije 5 jaar 11 restaurants: “Dankzij ons businessmodel kunnen we ook in coronatijden rendabel blijven”
Hoe deze Belgische nichespeler het gat in de e-commercemarkt vond: “Al handel je in wc-brillen, je moet een destination willen zijn voor je klanten”
